的Button排成一行

今天的任务是让@material-ui/core/Button中的Button排成一行。

很简单：

然后，我要让Button跳转，还没有做到，累了。

生命只是一个过程，怀着一个永远不能实现的梦想生活，通宵达旦地耕耘。

我贴出一段与回答应聘者的对乎：

应聘者：请问您公司研发团队有多少人呢

应聘者：主要是做什么项目呢

人事：

我最不喜欢别人问的就是这句话，因为，凡问这句话的人都羡慕大厂，而我最不喜欢大厂，因为，我曾经也去过大厂，讲求全国排名第几，但是，我浪费了三年时间。因为，在大厂我的工资不如高中生，经理的解释是公司效益好，高中生年年涨工资，还有就是大厂里面官的孩子特别多，我在流水线上只是做一个工人，不能搞研究，而检验我的工作的是中专生。后来在华为蹲了很短的时间就离开了·，因为同事说只能干·三年，脑袋吃不消。凡询问公司研发人员多少的应聘者，都对小型创业公司没有多少兴趣，他们的志向很大，看不起小型创业公司，并且反客为主，一上来就审查用人单位，而不是谦虚地让用人单位知道可以托付研发任务。

因此，我在此感谢你对我司的关注。以后有机会再聊。再见。

应聘者：

我的意思是不管您公司是什么公司，我只要能在您公司学到东西就可以，而不是去了那就整天就是赶项目，我最近碰到很多这种公司，我工资不为高低，只为能学到东西，并且不要让我做一个无情的只会赶项目的机器，我这样问是想了解您公司主要是做什么的，我并不是因为您公司小或者怎么的我才这样问，我的意愿只是想去互联网公司，去学习更多的知识。我问您公司研发团队多少人，我有我的目的性，研发团队少，我第一反应肯定就是不想去，去了就是整天做各种业务，没有时间去学习去总结，我工作的目的是为了提升自己，不是为了赶项目，而您公司不是互联网公司，这也是我为什么问那个问题的原因，人各有志，江湖再见。

人事：

不是小公司就赶项目，这说明你的主观判断力非常强。我从2014年开始，整整七年，除了研究还找不到一个项目。因为，发展的时机已经错过。在2005年的时候，我还能大量接触研究生，可惜我老婆没有意识到科技的重要性。1994年电脑培训600元一个人。那些日子都是互联网创业的最佳时机。但是，到了2014年，互联网巨头已经形成，这个时候，不知道从哪里突破。因为，耗资金的道路是让人焦虑的。并且，搞不懂是做K12还是做PTE培训。

并且，出去推销的团队不受人接待，市民已经麻木

所以你说小公司赶项目，在我这里就根本不存在。

并且，我也不会随便招人，只有我目前研究了一段时间的react，我才会招来，把我学的交给他，可以让他迅速进入项目，而不是摸索学习

而这个项目是什么呢？我也不知道，我目前有一个办法，就是模仿别人

我花了半年时间，还不能熟练使用react和material-ui

时间过得飞快。如果，我招了一个人，他像我这样的学习速度，一万元个月，6万元就没有了，然后，他感觉可以找到一个月薪1.5万元的公司，对我说：“老板，你不能没有一个项目规范书给我做，我做得很累，我要休息一段时间，我辞职了吧。以后，你招人前一定要让他有个项目规划书。”